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Projekt- und Bauleitung

Nach erfolgter Planungsphase gilt es nun die ausgearbeiteten Pläne in der Realisierungshase umzusetzen. Die Projektleiter der Logistikberatung Neef GmbH koordinieren hierbei die fachgerechte Ausführung der bestellten und notwendigen Arbeiten auf der Baustelle, klären bei Unstimmigkeiten die Situation und führen das Projekt zielgerichtet zum Erfolg. Eine enge Zusammenarbeit zwischen Kunden, Lieferanten und Planern ist hierbei von großer Wichtigkeit, damit dem Projekterfolg nichts im Wege steht.

 

Zu den Leistungen der Logistikberatung Neef GmbH gehören hierbei während der Realisierungsphase insbesondere:

  • Erstellung und Pflege des Projektablaufplans
  • Überwachung von Installationsarbeiten
  • Definition und Klärung von Schnittstellen mit anderen Gewerken
  • Begleitung der Inbetriebnahme
  • Organisation von Schulungen

Begleitung von Tests und Abnahmen

  • Vorabnahme nach Installation
  • Prozessinbetriebnahmen
  • Funktionstests nach der Inbetriebnahme
  • Endabnahme
  • Leistungstests
  • Verfügbarkeitstests
  • Prüfung der Dokumentation

Planung und Begleitung Umzugsmanagement

  • Erstellung eines Umzugskonzepts
  • Umzugsmanagement
  • Betreuung vor Ort

Begleitung und Koordination Hochlaufmanagement

  • Stufenweises Hochfahren der Leistung
  • Anpassungsmaßnahmen koordinieren

Gewährleistungsbetreuung Lieferant

  • Bearbeitung von Gewährleistungsansprüchen des AG
  • Abnahme der Anlage vor Gewährleistungsende
  • Projektübergaben

Qualitätsmanagement

Ganz gleich bei welchem Bauvorhaben – die Qualität der Materialien und Dienstleistungen und insbesondere die der Organisation muss stimmen, damit das Ergebnis so wird, wie es im Voraus geplant wurde. Bei Erweiterungen und Neuerrichtungen von Logistikanlagen kommen meist mehrere Lieferanten zum Einsatz. Die Überprüfung der geforderten Waren und Dienstleistungen und die eventuelle Durchsetzung von Ansprüchen auf Nachbesserung sind ein wichtiger Bestandteil eines gut durchgeführten Projektes. Dies ist jedoch nur mit einer vertraglich zugesicherten Leistung der Lieferanten, dem sogenannten Werkvertrag, möglich.

Die Logistikberatung Neef GmbH übernimmt für Sie gerne die Erstellung von Logistik‑Werkverträgen und betreut das Vertragsmanagement. Dieses umfasst die Betreuung von Auftraggeber und Bietern bei Vergabeverhandlungen und Vertragserstellung ebenso wie die Prüfung der Verträge auf die vorher besprochenen Inhalte und Ausprägungen. Dabei werden die Verträge hinsichtliche der Formulierung u. a. dahingehend überprüft, dass diese eindeutig ist.

Im Rahmen des Qualitätsmanagements ist die Termin- und Kostenkontrolle eine wichtige Zutat dafür, dass das Projekt so verläuft, wie geplant. Erfahrung und ein Gespür für den Gesamtprojektstatus leisten neben einer strengen Überwachung und ggf. einer Anpassung der Termine gute Dienste. Die Logistikberatung Neef GmbH übernimmt gerne die Steuerung für Ihr Projekt und vereint die genannten Punkte zu einem stimmigen und effizienten Management, welches das Gelingen im gesetzten Zeitraum zu den vorgegebenen Kosten als oberstes Ziel hat.

Für die erfolgreiche Abwicklung der Bauphase stellen wir gerne erfahrene Bauleiter, die die Bauleitung für Ihr Projekt übernehmen und Prozesse sowie einen den Sicherheitsbestimmungen entsprechenden Aufbau der Gewerke überwachen und für organisatorische Fragen zur Verfügung stehen.

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